Предисловие или...
ПОДВОДНЫЕ КАМНИ АВТОМАТИЗАЦИИ
В любом бизнесе рано или поздно наступает момент, когда управление финансами "на коленке", при помощи нескольких файлов, созданных в Excel, становится невозможно.
Все руководителям, от мала до велика (от начальника цеха до учредителей) - требуется множество отчётов, и как можно быстрее! Желательно - в режиме реального времени.
Экономическая служба больше не способна справляться с огромными потоками поступающей информации, и руководство предприятия принимает решение о начале проекта по автоматизации.
Создаётся проектная группа и начинается проект!
Первое время члены проектной группы все полны энтузиазма, и работа начинается достаточно активно. Однако результата пока нет…
Со временем энтузиазм сильно уменьшается, а то и вовсе угасает. Специалисты проектной группы «погружаются в текучку» и возвращаются к проекту всё реже и реже, а потом и вовсе перестают им заниматься.
В результате время и силы уже потрачены, а проект застрял на полпути к цели…
Увы, на этом заканчивается как минимум 90% проектов автоматизации, затеваемых отечественными компаниями…
Честно говоря, такая ситуация удручает.
Поэтому я решил выпустить цикл статей, у которого будет две цели:
Наглядно показать вам причины того, почему проекты автоматизации системы управления финансами на 1С почти никогда не получается довести до конца.
Показать пути решения проблем автоматизации, которые позволят вам наконец-то достичь желанных результатов и успешно выполнить проект автоматизации.