Екатеринбург: +7 (343) 372-47-20
Челябинск: +7 (351) 247-81-41
Карта проезда Карта проезда
Почта Написать письмо

У нас нет бизнес-тренеров!
Все семинары и тренинги в нашей компании ведут только действующие предприниматели и руководители, каждый из которых действительно преуспел в своей области.

Мы не зануды!
Мы говорим простым и понятным языком. Мы не любим "заумную терминологию", и даже о самых сложных бизнес-технологиях рассказываем легко, понятно и увлекательно!
Вы ничем не рискуете!
Если Вас не устроит качество нашего семинара и Вы решите покинуть его - мы полностью вернём Вам деньги. Мы - единственная компания в городе, которая даёт такие гарантии!

14.09.2010

Многие руководители не раз оказывались в ситуации, когда даешь задание сотруднику, а потом попросту забываешь проконтролировать его исполнение. Или даешь задание сотруднику, приходит время, когда оно должно быть исполнено, а оказалось, что сотрудник даже не приступал к выполнению этого задания.

В результате срываются сроки по разным проектам, товары приходят не вовремя, задерживаются отгрузки, а разгневанные клиенты обрывают телефоны. Да мало ли что может случиться, если работа сделана не вовремя, сделана не так или вовсе не сделана.

Однако существует простейшая технология, которая позволяет руководителю добиться от сотрудников своевременного и правильного выполнения поставленных задач.

Самое удивительное, что эта технология настолько проста в исполнении, что внедряется в любой компании буквально за три дня.

Эту технологию мы сами узнали на тренинге Александра Байдюшева «Эффективный руководитель». Она уже работает в нашей компании и ужу спасла нас от многих ошибок и конфликтов. И сейчас решили поделиться этой технологией Вами, об этом – наша сегодняшняя статья.

Теги: Управление, Сотрудники, Руководитель
04.02.2010

В этой статье речь пойдёт о секретах эффективности руководителей и высокой производительности сотрудников, которыми с нами поделится один из наших постоянных преподавателей – Александр Байдюшев.

Как ни странно, но соблюдение некоторых простейших правил в работе руководителя и в его отношении к сотрудникам могут в корне изменить ситуацию в компании. Эти правила кажутся дано знакомыми и понятными. Но многие пренебрегают этими правилами, а потом удивляются – почему в бизнесе всё так плохо?

Сегодня мы с Александром разберём несколько правил успешного руководства, которые могут за короткий срок повысить эффективность труда руководителя и его подчинённых.

Теги: Руководитель, Сотрудники, Управление
09.09.2009

Такое ощущение, что уже чуть ли не все российские компании столкнулись с  достаточно серьёзным кадровым кризисом. И проблема уже не только в том, как найти нужных сотрудников, но и в том, как удержать уже имеющихся.

Конкуренты не дремлют и пытаются переманить лучших. В этом им помогают кадровые агентства и хедхантеры. Компании, в свою очередь, пытаются повысить лояльность сотрудников с помощью «соцпакетов» (какое же дурацкое слово!), повышения зарплаты или целого комплекса действий по выстраиванию системы мотивации.

Однако об этом уже много сказано и написано и будет не меньше сказано и написано в будущем.

Теги: Управление, Сотрудники
03.09.2009

Часто в тяжелой ситуации помогают честные ответы на самые простые вопросы. Когда случается кризис (не важно в отдельной компании, или во всей экономике), жизненно необходимо сосредоточиться на самом главном.

Только вот не всегда понятно, что же сейчас для нас важнее всего. Здесь может помочь один предельно простой вопрос (хотя ответ на него отнюдь не всегда даётся легко): Что в нашей системе является самым слабым местом на данный момент? Где у нас самое слабое звено?

Теги: Кризис, Управление, Сотрудники, Руководитель
21.04.2009

Многие руководители тешат свое самолюбие тем, что они все из себя такие грамотные – если у сотрудников возникают проблемы, все идут к нему советоваться! Забудьте миф о собственной значимости как страшный сон и ответьте честно на один вопрос - когда в последний раз после разговора с Вами сотрудник в точности последовал Вашему совету?

  1. Сотрудники не считают Вас значимым – они идут к Вам доказать собственную незаменимость!
  2. Сотрудники не ждут от Вас совета – они хотят показать Вам, что они работают!
  3. Сотрудники не считают Ваше решение правильным – они хотят снять с себя ответственность за это решение!
Теги: Управление, Руководитель, Сотрудники
14.04.2009
Ваша компания будет работать, как хороший гоночный автомобиль, если все ее функции существуют и действуют. Если одна из функций в компании отсутствует, можно сказать, что даже при том огромном потенциале, который есть у Ferrari (колеса, например, спущены), вы далеко не уедете.

Эти функции таковы: Первая – относится к самому учредителю, а также генеральному директору. Вторая – относится к построению организации или же кадровым вопросам. На сегодняшний день, если посмотреть честно, это далеко не самая сильная сторона среднестатистического предприятия. Кадрами занимаются, как правило, слабо.
Теги: Управление, Сотрудники, Руководитель
Заметки 1 - 6 из 6
Начало | Пред. | 1 | След. | Конец Все

Нет времени следить за новыми Заметками?
Подпишитесь на рассылку - и получайте их на свой e-mail!
Ваш e-mail: *
Ваше имя: *

rss RSS-лента



Выбрать записи по дате

ОКТЯБРЬ, 2017
            1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31