Екатеринбург: +7 (343) 372-47-20
Челябинск: +7 (351) 247-81-41
Карта проезда Карта проезда
Почта Написать письмо

У нас нет бизнес-тренеров!
Все семинары и тренинги в нашей компании ведут только действующие предприниматели и руководители, каждый из которых действительно преуспел в своей области.

Мы не зануды!
Мы говорим простым и понятным языком. Мы не любим "заумную терминологию", и даже о самых сложных бизнес-технологиях рассказываем легко, понятно и увлекательно!
Вы ничем не рискуете!
Если Вас не устроит качество нашего семинара и Вы решите покинуть его - мы полностью вернём Вам деньги. Мы - единственная компания в городе, которая даёт такие гарантии!



Ежедневные обязанности руководителя.

03.12.2013 08:08:24
Сегодня, точно нет недостатка в информации и в различных технологиях управления персоналом. И за всем этим обилием информации, начинают упускаться ОСНОВНЫЕ ДЕЙСТВИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ. Другими словами - мы все знаем, но делаем что-то другое.

Наш давний партнер – Александр Байдюшев любезно предоставил нам видео, с основными обязанностями руководителя. Еще раз напомнил, что должен делать любой руководитель, любого ранга.





И напоследок 9-10 декабря состоится тренинг Александра Байдюшев «Эффективный руководитель».


Основная идея тренинга – предоставить руководителю, предпринимателю или менеджеру точную технологию управления собой и своим коллективом для достижения любых поставленных задач.

Почему стоит посетить этот тренинг?

Вы научитесь быстро включать сотрудников в работу и концентрировать их внимание на выполнении поставленных задач. 
Ваши сотрудники будут меньше отвлекаться, начнут быстро входить в рабочий ритм и будут долгое время сохранять рабочий настрой.
В результате – Ваши сотрудники престанут бездельничать и начнут работать в хорошем темпе и с хорошим результатом.

Вы освоите правила постоянного повышения эффективности бизнеса.
Незнание законов эффективности приводит к тому, что у нас один раз что-то получилось, а другой раз – нет. И непонятно – почему один раз получилось, а другой раз – нет.
Знание же законов эффективности и их использование их в повседневной деятельности – делает нас все более и более эффективными.
Ваша компания начнёт развиваться именно в том направлении, которое Вы зададите, а не в том, в каком получается.

Вы изучите инструменты повышения компетентности сотрудников, которые позволят поручать им всё более важные и ответственные дела.
Загруженность руководителя снижается, а сотрудники начинают справляться с работой самостоятельно…
Руководитель переходит от «разгребания завалов» и «тушения пожаров» в область координации усилий сотрудников

Вы освоите основные законы мотивации и способы ее достижения
Применение основного закона мотивации сотрудника на работе приведёт к тому, что Вы больше не будете заставлять сотрудников работать – они сами будут испытывать желание показывать всё лучшие и лучшие результаты!
У Ваших сотрудников появляется желание работать больше и лучше.

Вы узнаете, что такое хороший контроль и как внедрить его в своей компании
Вы поймёте, как получить от сотрудников внутреннее согласие на контроль и как с помощью контроля увеличить производительность сотрудников.
Вы всегда будете точно знать что происходит в Вашей компании и на какой стадии находится решение того или иного вопроса.
Бизнес станет намного более управляемым, а времени на текучку станет уходить намного меньше.

Планирование, отчёты и система заданий для сотрудников
Вы научитесь постоянно поддерживать производительность сотрудников на высоком уровне с помощью системы письменных заданий.
Система планирования и отчётности позволит Вам видеть, как продвигается исполнение планов и какие компетенции сотрудников нужно развивать, чтобы они справлялись со своей работой.
Вы сможете поддерживать производительность сотрудников на высоком уровне, постоянно будете знать что происходит в Вашей компании и сможете развивать компетенции сотрудников в нужном направлении.

Повышение ответственности сотрудников
Вы узнаете, как с помощью ежедневных тренировок научить сотрудников принимать правильные решения и повысить их ответственность за результаты работы.
Сотрудники больше не будут приходить к Вам с проблемами – они начнут предлагать решения.
В результате сможете передать им большую часть своей работы. У Вас освободиться много рабочего времени, которое можно будет потратить на развитие компании. 

В результате тренинга Вы сможете экономить время и энергию во время выполнения своих повседневных задач, добиваться выполнения большего количества действий и начнёте получать удовольствие от своей работы и работы своей команды.


Подробную программу тренинга можно посмотреть на сайте.


Вам понравились "Заметки головастика"?

Заметки ГоловастикаЗаполните форму подписки, которую Вы видите справа и новые материалы нашего проекта будут приходить Вам по электронной почте!

И как всегда - мы с нетерпением ждём Ваших комментариев к этой статье!


Ваш e-mail: *
Ваше имя: *

Добавить комментарий от имени:


Последние записи: